ESG管理框架

治理：天齐锂业建立了权责完善，分工清晰的ESG治理架构，董事会是公司ESG治理的最高责任机构，并由ESG与可持续发展委员会负责制定ESG与可持续发展愿景，目标及策略，ESG与可持续发展委员会每年至少举行一次会议，就ESG相关议题与董事沟通，专职ESG与可持续发展部负责执行落地，部门现已建立 “ESG-BP”（ESG共建伙伴）机制，担负起为各职能部门，海内外生产基地落实ESG工作提供支持和服务重任，在生产运营和管理中推进可持续发展理念，战略：天齐锂业以 “夯实上游 成人羞羞视频软件下载，做强中游，渗透下游”战略为基础，逐一融入可持续发展的理念以及UN SDGs（联合国可持续发展目标），丰富公司绿色发展内涵，风险管理：天齐锂业建立了以风险防控为基础保障，以价值创造为内生驱动力，以责任品牌为外在影响力，将诚信合规视为基本运营准则的可持续发展模型，对风险管理，健康与安全，环境与社区融入等ESG重点议题建立内部规章制度，重点融入RHSEC（风险，健康与安全，环境及社区）的风险管理体系，指标和目标：天齐锂业根据高管负责部门的职能权属，设置了相应的定性与定量ESG绩效考核指标（涵盖环境，社会，治理三个维度，超过50项指标），实现高管薪酬与ESG指标挂钩比例100%，并保持对ESG绩效指标的实时追踪，在激励层面实现了ESG下沉，落实。